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    Trouver des clients consultant indépendant : le plan sur 90 jours

    Consultant indépendant B2B : comment trouver des clients par le réseau, la recommandation, LinkedIn, le cold email, Malt ou Crème de la Crème. Plan 90 jours.

    Valentin ThomyValentin Thomy
    4 novembre 2026
    14 min
    En résumé

    Pour trouver des clients quand on est consultant indépendant B2B, l'ordre qui marche est : réactiver son réseau et demander des recommandations précises à ses clients, puis ajouter un canal sortant (setting LinkedIn ou cold email ciblé vers un décideur) et des prescripteurs comme les experts-comptables. Les plateformes viennent en complément : Malt prend 5 à 10 % HT côté freelance selon les projets, Crème de la Crème au moins 15 % HT côté client. Le tout tient dans un plan de 90 jours.

    À retenir

    • 1Un consultant indépendant trouve ses clients dans un ordre précis : réseau et recommandations, puis un canal sortant, puis prescripteurs et contenu, les plateformes venant en complément.
    • 2Une offre d'entrée à prix fixe, comme un diagnostic payant, rend chaque canal plus efficace parce qu'elle donne au prospect une première étape simple.
    • 3Selon le Hinge Research Institute, 71 % du temps un acheteur de services professionnels trouve un prestataire en demandant à quelqu'un, et la plupart des clients qui ne recommandent pas n'ont simplement pas été sollicités.
    • 4Malt prélève côté freelance 10 % HT sur une première mission pour certains projets en France, puis 5 % HT après six mois, et 2 % si tu invites ton propre client ; Crème de la Crème facture au moins 15 % HT au client.
    • 5Le cold email B2B est admis par la CNIL si le message concerne la profession du destinataire et qu'il peut s'opposer simplement.
    • 6Les partenariats avec des prescripteurs (experts-comptables, avocats, banquiers) demandent trois à six mois avant de produire, mais leurs recommandations arrivent avec la confiance déjà installée.

    COMMENT TROUVER DES CLIENTS QUAND ON EST CONSULTANT INDÉPENDANT ?

    Un consultant indépendant B2B trouve ses clients dans cet ordre : son réseau et les recommandations de ses clients d'abord, un canal sortant ensuite (setting LinkedIn ou cold email vers un décideur précis), puis des prescripteurs qui le recommandent. Les plateformes comme Malt ou Crème de la Crème viennent en complément. L'erreur, c'est de tout lancer en même temps.

    Je vois le même schéma chez la plupart des consultants qui arrivent chez Offbound.

    L'expertise est réelle.

    Les clients actuels sont contents.

    Mais toutes les missions viennent du réseau.

    Et quand le réseau s'essouffle, l'agenda se vide.

    C'est d'ailleurs le premier blocage qu'on décrit sur notre page dédiée aux cabinets de conseil et consultants indépendants.

    Le problème n'est presque jamais le manque de canaux.

    C'est l'absence d'ordre, et l'absence de régularité.

    On poste pendant trois semaines.

    On s'inscrit sur Malt.

    On relance deux anciens collègues.

    Puis une mission démarre, et on arrête tout.

    Voici les canaux comparés, tels que je les vois fonctionner chez les consultants que j'accompagne. Les délais sont des ordres de grandeur, pas des promesses.

    CanalCoût directPremiers rendez-vous (ce que j'observe)Limite principale
    Réseau personnel0 €Quelques semainesS'épuise après quelques mois
    Recommandations de tes clients0 € (cadeau ou commission facultatifs)Dès la première mission réussieLimitées par ton nombre de clients
    LinkedIn : contenu et setting0 € ou un abonnementQuelques semaines en setting, plusieurs mois en contenuInvitations limitées par LinkedIn
    Cold email cibléOutils et noms de domaineDeux à quatre semainesRègles CNIL et délivrabilité
    Plateformes (Malt, Crème de la Crème…)Commission ou abonnement (détail plus bas)VariableLa relation reste chez la plateforme
    Prescripteurs et partenaires0 € ou 5 à 15 % reversésTrois à six moisLent à démarrer

    PAR QUOI COMMENCER : TON OFFRE OU TES CANAUX ?

    Commence par l'offre. Un consultant qui se présente comme « consultant en stratégie » ou « conseil aux PME » est difficile à recommander, parce que personne ne sait à qui le recommander. Une cible précise, un problème précis et une offre d'entrée simple rendent chaque canal qui suit plus efficace.

    Avant d'écrire le moindre message, réponds à trois questions.

    → Qui exactement doit te signer ? Un secteur, une taille d'entreprise, un poste.

    → Quel problème tu règles, en une phrase ? Pas ta méthode. Le résultat que le client achète.

    → Par quoi un client peut commencer avec toi ? Une première mission courte, à prix fixe.

    Sur notre page consacrée au conseil, on propose une offre type en trois niveaux.

    → Une offre d'entrée : un diagnostic court et payant qui révèle les priorités du client.

    → Une offre cœur : un programme avec des étapes, des livrables et un prix fixe.

    → Une offre récurrente : un accompagnement mensuel de la direction après le programme.

    Le diagnostic payant change beaucoup de choses.

    Il filtre les curieux.

    Il paie ton temps de cadrage.

    Et il ouvre naturellement sur la mission principale.

    Si ton offre ressemble encore à du sur-mesure facturé au jour, commence par productiser ton offre de service.

    COMMENT TRANSFORMER TON RÉSEAU EN MISSIONS ?

    Ton réseau est le canal le plus rapide pour décrocher une mission, à condition de le traiter comme une liste et pas comme une ambiance. Liste 100 personnes qui connaissent ton travail, écris-leur un message personnel qui dit ce que tu fais maintenant et pour qui, et demande une chose précise.

    La liste

    → Tes anciens clients et tes anciens employeurs.

    → Tes anciens collègues devenus managers ou dirigeants.

    → Les personnes avec qui tu as déjà échangé sur LinkedIn.

    Ce dernier point est sous-estimé.

    Dans ma vidéo sur les 5 premiers clients en B2B, je conseille à un fondateur de reprendre ses 400 dernières conversations LinkedIn et de les appeler, plutôt que de partir d'une liste vide.

    Ces gens connaissent déjà ton nom.

    Le message

    Pas de « si tu entends parler de quelque chose ».

    Personne ne pense à toi avec une demande aussi vague.

    Écris plutôt ce que tu fais maintenant, pour qui, un résultat récent, et une question fermée.

    « Tu connais un DAF de PME industrielle qui galère avec son reporting ? »

    Les clubs d'affaires

    Si tu veux un réseau structuré, il existe des clubs fondés sur la recommandation. BNI, par exemple, revendique plus de 17 000 membres en France et en Belgique francophone, autour de ce qu'il appelle le marketing de recommandation.

    Mon avis : les événements de networking sont très peu scalables et dévorent des heures. Je préfère de loin solliciter les gens qui te connaissent déjà.

    Pour trier entre club d'affaires, réseau de dirigeants et mastermind, ce comparatif t'aide : mastermind ou réseau d'entrepreneurs.

    COMMENT OBTENIR PLUS DE RECOMMANDATIONS DE TES CLIENTS ?

    Tes clients satisfaits sont prêts à te recommander, mais ils le font rarement d'eux-mêmes. Il faut demander, au bon moment, avec un profil précis en tête. Selon le Hinge Research Institute, quand un acheteur ne recommande pas son prestataire, c'est dans près de trois quarts des cas parce que personne ne le lui a demandé.

    Les chiffres de cette étude, menée auprès de 822 acheteurs de services professionnels, sont parlants.

    → 71 % du temps, un acheteur trouve un nouveau prestataire en demandant à quelqu'un.

    → 11 % du temps seulement, il cherche en ligne.

    → 69 % des acheteurs se disent très disposés à recommander leur prestataire.

    L'étude n'est pas récente, mais le mécanisme n'a pas changé : ta prochaine mission est sans doute dans le carnet d'adresses d'un client actuel.

    Je le résume dans un short : même tes clients les plus contents ne te recommandent pas.

    Quand demander

    → Juste après un résultat visible : un livrable validé, un comité de direction réussi, un indicateur qui bouge.

    → Pas au moment d'envoyer la facture.

    Comment demander

    Donne un profil, pas une généralité.

    « Qui, autour de toi, dirige une PME qui vit la situation que tu vivais il y a six mois ? »

    Propose d'écrire toi-même le message d'introduction.

    Ton client n'a plus qu'à le transférer.

    Comment entretenir

    Envoie un email à tes clients tous les trois mois pour rappeler, simplement, que tu prends de nouvelles missions et pour qui.

    Une commission n'est pas obligatoire.

    Avec un client, un remerciement, un cadeau ou une session offerte suffisent souvent.

    Avec un apporteur d'affaires extérieur, c'est différent : regarde les pourcentages de commission d'un apporteur d'affaires avant de t'engager.

    LINKEDIN SUFFIT-IL POUR TROUVER DES CLIENTS QUAND ON EST CONSULTANT ?

    LinkedIn est le réseau principal des acheteurs de conseil, mais y être présent ne suffit pas. Il faut un profil qui dit clairement ce que tu règles, des posts qui montrent ta méthode et tes résultats, et une prise de contact directe avec les décideurs, ce qu'on appelle le setting. Sans les trois, LinkedIn reste une vitrine.

    Dans son étude de 2020 auprès de 362 acheteurs de conseil, le Hinge Research Institute relevait que plus de 83 % d'entre eux utilisaient LinkedIn. Tes clients y sont : la question, c'est ce qu'ils voient en arrivant sur ton profil.

    Le profil

    Ton titre doit dire pour qui tu travailles et quel problème tu règles.

    Pas « consultant senior, passionné, 15 ans d'expérience ».

    Le contenu

    Louis Fiers conseille les entreprises sur leurs déchets, leurs éco-contributions et le traitement de l'eau.

    Une niche que presque personne ne travaille.

    Il a fini par déléguer l'écriture de ses posts, avec une vraie ligne éditoriale.

    Résultat : un seul post LinkedIn lui a apporté 35 rendez-vous et 45 K€ de devis.

    Après l'accompagnement, il tourne à 8 à 10 rendez-vous qualifiés par mois, sur des missions de 3 à 15 K€.

    Pour écrire ce type de post, lis comment écrire un post LinkedIn qui ramène des clients.

    Le setting

    Le contenu attire, le setting transforme : tu engages la conversation avec ceux qui réagissent, visitent ton profil ou t'ajoutent, puis tu proposes un échange.

    Je montre mes sources et mon script mot pour mot dans ma formation setting LinkedIn.

    Les limites

    LinkedIn ne publie pas de plafond d'invitations. Son aide indique seulement qu'une restriction dure généralement une semaine quand tu en envoies trop, et qu'un compte gratuit ne peut joindre un message personnalisé qu'à cinq demandes de connexion par mois.

    LinkedIn est donc un canal de précision.

    Peu d'invitations, bien ciblées.

    LE COLD EMAIL MARCHE-T-IL POUR UN CONSULTANT INDÉPENDANT ?

    Oui, à condition d'écrire à peu de gens, bien choisis. Un consultant n'a pas besoin de milliers d'envois : 20 à 30 comptes par semaine, un décideur précis, un message de trois ou quatre lignes qui parle de son problème et pas de ta méthode. En B2B, la CNIL admet ce démarchage si le message concerne la profession du destinataire.

    Selon la CNIL (page mise à jour le 10 juin 2026), la prospection par email vers des professionnels peut reposer sur l'intérêt légitime lorsque l'objet du message est en rapport avec la profession de la personne démarchée. Elle doit avoir été informée et pouvoir s'opposer par un moyen simple.

    La méthode

    → Choisis un déclencheur : un recrutement, une levée de fonds, un nouveau dirigeant, une réglementation qui arrive.

    → Écris trois ou quatre lignes : le constat, une preuve, une question.

    → Prévois deux ou trois relances espacées.

    → Envoie depuis un domaine secondaire pour protéger ton adresse principale.

    Mon modèle est détaillé dans mon template de cold email B2B en trois lignes.

    Les règles d'écriture, je les donne une par une dans ma formation gratuite à la prospection.

    Si tu diriges déjà un petit cabinet avec des associés, le guide de Dealflow sur la prospection d'un cabinet de conseil va plus loin sur les décideurs à cibler et les cycles de vente longs.

    MALT, CRÈME DE LA CRÈME, CODEUR.COM : QUELLE PLATEFORME CHOISIR QUAND ON EST CONSULTANT ?

    Les plateformes apportent des missions sans prospection, mais elles prennent une commission et te mettent en concurrence. Malt prélève 10 % HT sur une première mission pour certains projets en France, puis 5 % HT après six mois avec le même client. Crème de la Crème facture au moins 15 % HT au client. Utilise-les en complément, jamais comme seul canal.

    Voici ce que j'ai relevé sur leurs sites officiels en novembre 2026.

    PlateformePour quel consultantCe que tu paiesÀ savoir
    MaltFreelances de tous métiers, dont le conseil5 % HT ; 10 % HT sur une première mission pour certains projets en France, puis 5 % HT après 6 mois ; 2 % si tu invites ton clientPaiement sous 10 jours après validation pour les projets éligibles
    Malt StrategyConsultants en management, managers de transitionNon précisé côté consultant2 ans en grand cabinet (McKinsey, Bain, BCG…) ou 5 ans dans le conseil exigés
    Crème de la CrèmeIA, data, cloud, cybersécurité, IT, digitalCommission d'au moins 15 % HT par devis, à la charge du clientAnnonce accepter 10 % des candidats
    CometIA, tech, data, cybersécuritéNon affiché sur son siteAnnonce une communauté de 50 000 experts sélectionnés
    Codeur.comPrestataires qui répondent à des projets publiésAbonnement de 31,90 à 109,90 € HT par mois, sans engagement80 à 400 clients contactables par mois selon la formule

    Malt

    Malt indique des frais de service freelance de 5 % HT, qui peuvent monter à 10 % HT sur certains projets en France avant de repasser à 5 % HT après six mois. En micro-entreprise non redevable de la TVA, ses 10 % HT deviennent 12 % TTC.

    Deux options à connaître.

    → 2 % quand tu invites ton propre client : le paiement rapide et l'assurance de la plateforme, pour un client trouvé par toi.

    → Le micro-consulting : des appels d'une heure payants, à partir de 100 €, avec 30 % de commission côté freelance. C'est encore en bêta limitée.

    Points forts : paiement sous 10 jours après validation pour les projets éligibles, devis et factures automatiques, assurance responsabilité civile incluse.

    Limite : ton profil est mis en concurrence avec d'autres freelances sur la même mission.

    Malt Strategy

    La communauté de Malt réservée aux consultants en management et aux managers de transition. Les profils n'y sont pas visibles dans le moteur de recherche : c'est l'équipe qui te contacte quand une mission correspond.

    Crème de la Crème

    Active depuis 2015, elle annonce n'accepter que 10 % des candidats et se dit référencée par la plupart des entreprises du CAC 40 et du SBF 120. Sa commission est à la charge du client, selon son centre d'aide (article mis à jour en janvier 2023).

    Limite : si ton conseil ne relève pas de la tech, de la data ou du digital, elle n'est pas faite pour toi.

    Mon conseil : une plateforme peut remplir un trou d'agenda.

    Mais la relation reste chez elle, et ton positionnement se joue sur le prix.

    Le but, c'est de construire des canaux qui t'appartiennent.

    QUELS PARTENARIATS MARCHENT QUAND ON EST CONSULTANT INDÉPENDANT ?

    Les meilleurs partenaires d'un consultant sont les professionnels qui voient tes futurs clients avant toi : experts-comptables, avocats, banquiers, réseaux d'entrepreneurs, et d'autres consultants aux expertises voisines. Un partenariat met du temps à produire, mais chaque recommandation arrive avec la confiance déjà installée.

    Pose-toi une seule question : qui entend parler du problème de ton client en premier ?

    → Un consultant en financement : l'expert-comptable de la PME.

    → Un consultant RH : l'avocat en droit social.

    → Un consultant en stratégie : un autre consultant, spécialiste d'un sujet voisin.

    Sur notre page consacrée au conseil, on liste justement ces prescripteurs : experts-comptables, avocats, banquiers et réseaux d'entrepreneurs recommandent volontiers un conseil qui a fait ses preuves.

    Comment lancer un partenariat

    → Propose un échange clair : tu lui envoies aussi des clients, ou tu animes un atelier pour ses propres clients.

    → Donne-lui de quoi parler de toi : une phrase, un cas client, un lien de prise de rendez-vous.

    → Reviens vers lui chaque trimestre, avec des nouvelles des contacts qu'il t'a présentés.

    Combien de temps, et combien ça coûte

    Dans ma masterclass sur les canaux d'acquisition, j'estime qu'il faut au moins trois mois pour tisser un vrai réseau de partenaires, et au moins six mois pour en voir les résultats.

    Ça ne coûte rien tant que ça ne marche pas.

    Quand ça marche, je conseille de reverser entre 5 et 15 % selon ton panier moyen.

    La sous-traitance

    Les cabinets et les ESN qui sous-traitent à des indépendants sont aussi des partenaires possibles. Garde-les comme une part de ton chiffre, pas comme la totalité : tu dépends alors de leur marge et de leurs règles.

    QUEL PLAN SUR 90 JOURS POUR TROUVER TES PROCHAINS CLIENTS ?

    Un plan de 90 jours enchaîne les canaux du plus rapide au plus durable : deux semaines pour l'offre et le profil, deux semaines pour le réseau et les recommandations, un mois pour installer un canal sortant, puis un mois pour ajouter le contenu et les partenaires. Chaque semaine, tu suis quatre chiffres : conversations, rendez-vous, propositions et signatures.

    Jours 1 à 15 : l'offre et la vitrine

    → Écris ta cible et ton problème en une phrase.

    → Fixe une offre d'entrée à prix fixe, un diagnostic par exemple.

    → Réécris ton titre et ton résumé LinkedIn autour de cette phrase.

    → Prépare un ou deux cas clients, même courts.

    Jours 16 à 30 : le réseau et les clients

    → Liste 100 contacts qui connaissent ton travail.

    → Envoie 10 messages personnels par jour ouvré, avec une demande précise.

    → Demande une recommandation à chaque client satisfait, avec un profil en tête.

    → Bloque des demi-journées entières pour ça, sans rien caler d'autre.

    Jours 31 à 60 : un canal sortant

    → Choisis UN canal : le setting LinkedIn ou le cold email.

    → Construis une liste de 100 à 150 comptes qui correspondent à ta cible.

    → Contacte 20 à 30 comptes par semaine, relances comprises.

    → Note chaque objection : elles réécrivent ton offre.

    Jours 61 à 90 : ce qui travaille en fond

    → Publie deux posts par semaine : un cas client, une méthode.

    → Ouvre trois à cinq partenariats avec des prescripteurs.

    → Ajoute une plateforme seulement si ton agenda a encore des trous.

    Ce que tu dois suivre

    Tes conversations, tes rendez-vous, tes propositions et tes signatures, chaque semaine. Pas tes impressions.

    Et ne confonds pas l'objectif de rendez-vous avec l'objectif de chiffre d'affaires.

    Au début, tu cherches des conversations.

    Le cash suit.

    Le rendez-vous qui transforme

    Tony Bano, freelance CTO à temps partiel, envoyait ses devis par mail après un premier appel.

    On a remplacé ça par un deuxième rendez-vous dédié à la présentation du devis et aux objections.

    Résultat : plus de 25 K€ générés en 5 mois, en gardant son CDI.

    QUELLES ERREURS EMPÊCHENT UN CONSULTANT DE TROUVER DES CLIENTS ?

    Les erreurs les plus coûteuses sont toujours les mêmes : arrêter de prospecter dès qu'une mission démarre, envoyer des propositions de vingt pages, viser tout le monde, dépendre d'une seule plateforme et vendre des jours plutôt qu'un résultat. Chacune se corrige en quelques semaines, sans changer de métier.

    → Prospecter seulement quand l'agenda est vide. En conseil, ce que tu sèmes aujourd'hui signe souvent dans deux ou trois mois.

    → Les propositions de vingt pages. Un process de vente court les remplace : un appel de découverte, puis un deuxième rendez-vous où tu présentes une proposition courte.

    → Viser tout le monde. Si tu peux aider « toutes les entreprises », personne ne te recommande à personne.

    → Dépendre d'une plateforme. Si elle change ses règles ou ses commissions, ton chiffre d'affaires suit.

    → Vendre des jours. Un TJM se compare. Un programme à prix fixe avec un résultat attendu, beaucoup moins.

    Pour sortir du TJM, lis comment créer une offre de prestation de service haut de gamme.

    QUAND SE FAIRE ACCOMPAGNER, ET QUAND CE N'EST PAS LE BON CHOIX ?

    Se faire accompagner a du sens quand tu as déjà une expertise qui se vend et des clients, mais que tes missions dépendent encore du réseau. Ce n'est pas le bon choix si tu cherches seulement des missions en sous-traitance via des plateformes, ou si tu ne veux pas formaliser ta méthode.

    Chez Offbound, on accompagne des consultants et des cabinets de conseil en 1:1, parmi plus de 120 fondateurs B2B accompagnés.

    Tout commence par un diagnostic gratuit de 30 minutes.

    Ensuite, avec Structure™, on devient ton associé pendant 6 mois, sans prendre de parts : consulting privé 1:1 deux fois par mois sur ton offre, ton acquisition et ta vente, avec une roadmap précise pour les deux semaines suivantes.

    Je le dis franchement : Offbound n'est pas le bon choix si tu es dans l'un de ces cas.

    → Tu cherches uniquement des missions en sous-traitance via des plateformes.

    → Tu ne veux pas formaliser ta méthode.

    → Tu démarres sans offre ni client, et tu cherches d'abord une formation à petit prix.

    → Tu vends à des particuliers.

    Pour comparer les options, j'ai classé les meilleurs accompagnements pour consultants indépendants et coachs B2B, concurrents compris.

    Et si tu es coach plutôt que consultant, lis comment trouver des clients quand on est coach.

    PAR OÙ COMMENCER CETTE SEMAINE ?

    Cette semaine, écris ta cible et ton problème en une phrase, liste 100 contacts, et demande une recommandation à ton client le plus satisfait. Trois heures de travail, et tes premières conversations.

    Pour comparer les canaux un par un, regarde ma masterclass gratuite sur les canaux d'acquisition B2B.

    Et si tu veux qu'on regarde ton offre, ton acquisition et tes chiffres avec toi, tout commence par un diagnostic gratuit de 30 minutes.

    À REGARDER EN VIDÉO

    → Voici Les 34 Meilleurs Canaux d'Acquisition en B2B – Formation ACQUISITION B2B : Réseau, partenariats, recommandation et LinkedIn notés canal par canal

    → Comment avoir ses 5 premiers clients en B2B ? : Partir de ses conversations existantes pour signer les premiers clients

    → Book +17 rdv B2B chaque semaine – Formation SETTING LINKEDIN : Les sources de prospects et le script de setting LinkedIn

    → 65 minutes pour devenir EXPERT en PROSPECTION – Formation Gratuite PROSPECTION : Les règles d'or du copywriting pour des messages de prospection lus

    SOURCES

    → Malt, centre d'aide : comment fonctionnent les frais de service Malt pour freelances (mis à jour le 3 novembre 2026)

    → Malt, centre d'aide : quels sont les frais de service et offres Malt ?

    → Malt, centre d'aide : What is Malt Strategy?

    → Malt, centre d'aide : comment proposer des appels de micro-consulting sur Malt ?

    → Crème de la Crème, centre d'aide : How does crème de la crème make money?

    → Crème de la Crème : site officiel

    → Comet : site officiel

    → Codeur.com : les formules d'abonnement

    → CNIL : la prospection commerciale par courrier électronique, SMS-MMS et automate d'appel (10 juin 2026)

    → LinkedIn, aide : limite d'invitations atteinte

    → Hinge Research Institute : How Buyers Buy Professional Services (822 acheteurs)

    → Hinge Research Institute : Inside the Buyer's Brain, Consulting Firm Edition (11 novembre 2020)

    → BNI France : site officiel

    → Offbound : accompagnement des cabinets de conseil et consultants indépendants

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