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    Proposition commerciale exemple : modèle B2B qui signe (2026)

    Proposition commerciale exemple pour le B2B : structure en 7 blocs, exemple commenté, modèle à copier et erreurs qui font perdre un deal. Par Valentin Thomy.

    Valentin ThomyValentin Thomy
    11 novembre 2026
    9 min
    En résumé

    Une proposition commerciale B2B qui signe tient en 4 à 8 pages : synthèse, situation du client avec ses mots, solution, périmètre (inclus et non inclus), planning, prix après la valeur, conditions et prochaine étape datée. Elle arrive après un appel de découverte, jamais à la place. Cet article donne la structure, un exemple commenté, un modèle à copier et les erreurs qui font perdre un deal.

    À retenir

    • 1Envoie la proposition après un appel où le client a confirmé son problème, jamais à la place de cet appel.
    • 2Mets une synthèse en page 1 : objectif, délai, prix, date de démarrage.
    • 3Écris le non-inclus noir sur blanc pour éviter les litiges.
    • 4Place le prix après la valeur, avec une seule option recommandée.
    • 5Termine par une prochaine étape datée et une validité d'environ 30 jours.
    Une proposition commerciale exemple qui signe en B2B tient en 4 à 8 pages : synthèse en page 1, situation du client, solution, périmètre avec le non-inclus, planning, prix après la valeur, puis conditions et prochaine étape datée. Elle s'envoie après un appel de découverte, jamais à la place.

    COMMENT RÉDIGER UNE PROPOSITION COMMERCIALE B2B QUI SIGNE ?

    Une proposition commerciale B2B qui signe tient en 4 à 8 pages et reprend, dans l'ordre : le problème du client avec ses mots, la solution, ce qui est inclus et exclu, le planning, le prix présenté après la valeur, les conditions et une prochaine étape datée. Elle confirme une décision déjà mûre, elle ne la crée pas.

    C'est la règle numéro un, et la plupart des fondateurs la violent : la proposition arrive après l'appel, jamais à la place de l'appel. Si tu envoies un PDF à quelqu'un qui n'a pas dit « oui, c'est ça que je veux », tu envoies un devis déguisé. Il le comparera à trois autres, le transmettra à un collègue qui n'était pas là, et tu n'auras plus la main.

    Les guides qui sortent sur la requête « proposition commerciale exemple » se ressemblent. Zeliq propose 7 sections dans l'ordre (synthèse, contexte client, proposition de valeur, périmètre, planning, prix, conditions et next steps) et 4 à 8 pages pour les deals intermédiaires. Derrick propose 8 sections (couverture, résumé, solution, périmètre et livrables, prix, preuves, conditions, prochaines étapes). Les deux convergent, et je suis d'accord avec la structure.

    Là où je diffère : leurs modèles partent du document. Moi je pars de la conversation qui précède. Un bon modèle sans un bon appel de découverte, c'est un joli PDF vide. Je détaille cette structure d'appel dans arrête de vendre trop tôt : la structure d'appel des meilleurs closers.

    QUELLE EST LA STRUCTURE D'UNE PROPOSITION COMMERCIALE EN 7 BLOCS ?

    La structure qui fonctionne en B2B compte 7 blocs : synthèse en première page, situation du client, solution, périmètre (inclus et non inclus), planning, investissement, conditions avec prochaine étape. Chaque bloc répond à une question que le décideur se pose, dans l'ordre où il se la pose.

    BlocQuestion à laquelle il répondLongueur indicative
    1. SynthèseDe quoi parle-t-on et pour quel résultat ?5 à 8 lignes, page 1
    2. Situation du clientEst-ce que tu as compris mon problème ?Ses mots, repris de l'appel
    3. SolutionQu'est-ce que tu vas faire concrètement ?1 page
    4. PérimètreQu'est-ce qui est inclus, et surtout non inclus ?Livrables numérotés
    5. PlanningQuand je vois quoi ?3 à 5 jalons datés
    6. InvestissementCombien, et comment je paie ?1 option recommandée, 2 au maximum
    7. Conditions et suiteQue se passe-t-il si je dis oui ?Validité, prochaine étape datée

    Bloc 1 : la synthèse. Si le décideur ne lit que la page 1, il doit pouvoir dire oui ou non. Zeliq la place en page 1, et Derrick recommande de l'écrire soi-même plutôt que de la générer à la chaîne : je confirme, c'est la seule page lue par ceux qui valident sans avoir assisté à l'appel.

    Bloc 2 : la situation. Tu reprends ses mots, ses chiffres, son délai. Une phrase du type « tu m'as dit que tu perdais 3 semaines par recrue » vaut dix paragraphes sur ton expertise. Si tu ne peux pas écrire ce bloc, c'est que ton appel de découverte était incomplet.

    Bloc 4 : le non-inclus. Zeliq le liste parmi ses 6 erreurs courantes quand il manque. C'est le bloc qui t'évite les litiges et les « mais je pensais que… » au bout d'un mois.

    Bloc 7 : la prochaine étape. Derrick insiste sur une étape datée avec un responsable nommé. Exemple : « Si tu valides avant vendredi, on démarre lundi 30 novembre. » Sans date, la proposition s'arrête là. Zeliq recommande aussi une validité d'environ 30 jours.

    QUEL EST UN EXEMPLE DE PROPOSITION COMMERCIALE B2B COMMENTÉ ?

    Voici un exemple commenté pour une agence qui vend de la prospection LinkedIn à une PME. Les noms et les chiffres sont fictifs : ils illustrent la forme, ils ne décrivent aucun client réel. Chaque bloc est suivi du commentaire sur ce qu'il fait.

    Synthèse (page 1)

    « Objectif : passer de 4 à 12 rendez-vous qualifiés par mois sur les directeurs financiers de PME de 50 à 250 salariés, en 90 jours. Moyen : un système de prospection LinkedIn géré par nos soins. Investissement : 4 500 € HT par mois pendant 3 mois. Démarrage : lundi 30 novembre. »

    Commentaire : un objectif chiffré, un délai, un prix, une date. Le lecteur pressé a tout compris en dix secondes.

    Situation

    « Lors de notre échange du 12 novembre, vous m'avez expliqué que votre fondateur fait toute la prospection lui-même, qu'il y consacre environ 6 heures par semaine et que le pipeline s'assèche dès qu'il part en clientèle. »

    Commentaire : tout vient de l'appel. Aucune phrase sur ton agence. Le client se reconnaît.

    Périmètre

    → Inclus : ciblage et liste de 1 500 contacts, rédaction de 3 séquences de messages, envoi et suivi des réponses, un point hebdomadaire de 30 minutes, un reporting mensuel.

    → Non inclus : prise des rendez-vous en agenda côté client, production de contenu LinkedIn, tout canal autre que LinkedIn.

    Commentaire : le « non inclus » est écrit noir sur blanc. C'est lui qui protège la marge et la relation.

    Investissement

    « 4 500 € HT par mois, facturés d'avance, engagement de 3 mois. »

    Commentaire : le prix arrive en page 4 ou 5, après la valeur. Zeliq le place en sixième section sur sept et le liste parmi ses erreurs quand il est présenté avant la valeur. Une seule offre, sans tableau à trois options qui invite à choisir la moins chère.

    Conditions et suite

    « Valable jusqu'au 27 novembre. Pour démarrer : signature électronique, puis un appel de lancement de 45 minutes lundi 30 novembre à 10 h. »

    Commentaire : validité claire, prochaine étape datée, aucune ambiguïté sur ce qui suit le oui.

    COMMENT FAIRE LA PROPOSITION : DOCUMENT, PAGE WEB OU DEVIS ?

    Le format compte moins que le contenu : un PDF de 4 à 8 pages, une page web privée ou un document partagé fonctionnent si le client lit la synthèse d'abord et peut signer simplement. Ne le confonds pas avec un devis : le devis chiffre, la proposition convainc puis chiffre.

    Sur la différence juridique et pratique entre les deux, j'ai écrit un article dédié : proposition commerciale ou devis. Retiens la version courte : si tu es freelance ou petit prestataire, le devis seul suffit pour une mission simple, la proposition devient utile dès que le client doit convaincre quelqu'un d'autre que lui. Si tu démarres ton activité, comment devenir freelance pose aussi les bases pour cadrer tes offres.

    Les modèles à télécharger sont corrects pour la mise en forme. Ils ne remplacent pas le travail de fond : selon Derrick, environ 80 % du document est un texte générique écrit une fois, mais les 20 % qui décident sont ceux qui viennent de ton client.

    QUEL MODÈLE DE PROPOSITION COMMERCIALE COPIER ?

    Voici le squelette à copier. Remplace chaque crochet par une information issue de l'appel : si tu ne peux pas la remplir, retourne poser la question au client avant d'envoyer.

    Modèle, à copier-coller

    1. Synthèse : [objectif chiffré du client] en [délai], grâce à [solution en une phrase]. Investissement : [prix]. Démarrage : [date].

    2. Ta situation : [problème, chiffre, délai ou enjeu cités par le client, avec sa formulation].

    3. Ce que nous faisons : [3 à 5 actions concrètes, en verbes].

    4. Périmètre : inclus [liste]. Non inclus [liste].

    5. Planning : semaine 1 [jalon], semaine 4 [jalon], semaine 12 [jalon].

    6. Investissement : [prix, rythme de paiement, durée d'engagement].

    7. Conditions et suite : valable jusqu'au [date]. Pour démarrer : [action du client], puis [action de ton côté, date].

    Pense au comité d'achat : Derrick conseille de donner un paragraphe pour chaque rôle (la finance, le responsable technique, le juridique) plutôt que d'envoyer le même document à des lecteurs qui n'ont pas les mêmes attentes.

    COMMENT OFFBOUND PRÉSENTE UNE OFFRE EN R2 ?

    Chez Offbound, la proposition arrive en deuxième rendez-vous, jamais dans le premier : le premier appel sert à comprendre la situation, le second à présenter l'offre sur mesure et à décider. C'est ma pratique, pas une loi : elle évite de présenter un prix à quelqu'un que je n'ai pas encore écouté.

    Tout commence par le diagnostic gratuit de 30 minutes. Au deuxième appel, je reviens avec une proposition qui reprend ce que le fondateur m'a dit, avec ses chiffres et ses objectifs, puis je présente l'offre en suivant le même ordre que le squelette ci-dessus. Le prix vient en dernier, quand la valeur est posée.

    Les prix de nos accompagnements ne sont pas publics : ils sont donnés après le diagnostic. Le principe vaut pour toi aussi : un prix ne se lit pas dans le vide, il se présente à quelqu'un dont tu connais déjà le problème. Si tu veux voir comment ça se passe dans un appel complet, je montre la phase de closing dans ma vidéo qui montre toute la chaîne de vente, du closing à la delivery et tout le détail dans ma formation gratuite sur le closing B2B en 2 h, avec la page de la formation.

    QUELLES ERREURS FONT PERDRE UN DEAL À L'ÉTAPE DE LA PROPOSITION ?

    Les erreurs qui font perdre un deal à ce stade sont toujours les mêmes : envoyer avant d'avoir un oui, ouvrir sur soi, annoncer le prix trop tôt, laisser le périmètre flou et ne pas dater la suite. Chacune se corrige avant l'envoi.

    ErreurConséquenceCorrection
    Envoyer sans avoir eu l'appelMise en concurrence sur le prixPas de PDF sans accord oral sur le problème
    Ouvrir sur ton entrepriseLe premier paragraphe est dépensé sur le vendeur (Derrick)Ouvrir sur sa situation
    Prix avant la valeurLe prix est lu sans la valeur (Zeliq)Prix en fin de document
    Pas de non-inclusLitiges et glissement du périmètre (Zeliq)Section « non inclus » explicite
    Planning vague ou validité absenteEngagement et échéances flous (Zeliq)Jalons datés, validité 30 jours
    Pas de prochaine étape datéeLa proposition s'arrête sans suite (Derrick)Date et responsable nommés
    Un seul document pour tout le comité d'achatUn lecteur lit l'argumentaire d'un autre (Derrick)Un paragraphe par rôle
    Champs vides ou nom d'un ancien clientProuve que c'est un courrier type (Derrick)Relecture avant envoi

    Il reste le cas où le client dit « c'est trop cher » ou « je dois réfléchir » après l'envoi. N'envoie pas de relance qui justifie ton prix : lis plutôt si ton prospect dit « c'est trop cher », si ton prospect te dit « je dois réfléchir » et arrête de défendre ton prix, montre la valeur.

    Et quand le budget du client est inférieur à ton prix, ne baisse pas : la méthode des 3 features est dans « Il a 15K, ton devis est à 25K (la méthode des 3 features) ».

    COMBIEN DE TEMPS FAUT-IL POUR ÉCRIRE UNE PROPOSITION, ET QUAND LA RELANCER ?

    Une proposition se rédige vite quand l'appel de découverte a été bien fait, car selon Derrick environ 80 % du document est un modèle réutilisable. Envoie-la dans les 24 heures qui suivent l'appel, avec un rendez-vous déjà fixé pour en parler.

    Ne la laisse jamais partir sans rendez-vous : un PDF envoyé dans le vide, c'est une conversation arrêtée. Prévois dans le même message un créneau pour la passer en revue ensemble. Ça te donne la main sur l'objection et ça évite le silence.

    Ensuite, relance une fois, avec une information utile (un cas proche, une réponse à une question posée à l'appel), pas avec un « je me permets de revenir vers vous ». Une offre qui structure bien le oui commence bien en amont : si ton offre elle-même est floue, la proposition ne la sauvera pas. Je traite ce point dans ma formation gratuite pour structurer son offre B2B et dans la vidéo sur l'offre de prestation haut de gamme.

    Si ton problème est plutôt d'avoir assez de rendez-vous pour avoir des propositions à envoyer, regarde comment fonctionne une agence de prospection à la performance, ressource externe sur le sujet.

    TU VEUX UNE PROPOSITION QUI SIGNE ET UN PROCESS DE VENTE QUI TIENT ?

    Je t'aide à structurer ton offre, ton prix et ton process de vente de A à Z.

    Commence par le diagnostic gratuit de 30 minutes : on regarde ton offre et ton process, et on te dit ce qu'on changerait en premier.

    Si tu préfères avancer seul, la formation closing B2B gratuite et la formation offre B2B gratuite sont sur offbound.fr.

    À REGARDER EN VIDÉO

    → Tout savoir sur le Closing B2B en 2h - Formation Gratuite CLOSING B2B : Structurer l'appel de vente et traiter les objections avant l'offre

    → Comment j'ai fait 1M d’€ à 22 ans en B2B, je montre tout : Voir toute la chaîne de vente, du closing à la delivery

    → Comment créer une offre de prestation de service haut de gamme pour tes clients B2B : Construire une offre claire avant de la mettre en proposition

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    POUR ALLER PLUS LOIN

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    → Fichier de prospection Excel : modèle gratuit, colonnes, relances et RGPD

    → Cold email ou prospection LinkedIn : lequel choisir en B2B en 2026 ?

    SOURCES

    → Zeliq : offre commerciale exemple, modèle B2B

    → Derrick : modèle de proposition commerciale

    → Offbound : diagnostic gratuit de 30 minutes

    → Offbound : formation closing B2B gratuite

    → YouTube : Valentin Thomy, toute la chaîne de vente B2B (vidéo)

    → Offbound : formation offre B2B gratuite

    → Dealflow : agence de prospection à la performance

    Questions fréquentes

    Qu'est-ce qu'une proposition commerciale ?

    Une proposition commerciale est un document qui présente à un client la solution, le périmètre, le planning, le prix et les conditions d'une prestation. Contrairement au devis, qui chiffre, elle argumente : elle reprend le problème du client et explique pourquoi la solution proposée y répond.

    Quelle est la structure d'une proposition commerciale B2B ?

    Sept blocs : synthèse, situation du client, solution, périmètre avec le non-inclus, planning, investissement, conditions et prochaine étape. Les guides de Zeliq et Derrick proposent des structures très proches, de 7 à 8 sections, sur 4 à 8 pages.

    Combien de pages doit faire une proposition commerciale ?

    Entre 4 et 8 pages pour une prestation B2B, d'après le guide de Zeliq. L'essentiel doit tenir dans la synthèse de la première page, car le décideur qui n'a pas assisté à l'appel ne lira souvent que celle-là.

    Quand envoyer une proposition commerciale ?

    Après un appel où le client a confirmé son problème et son intérêt, idéalement dans les 24 heures, avec un rendez-vous déjà fixé pour la revoir ensemble. Envoyée sans échange préalable, elle devient un devis comparé à d'autres uniquement sur le prix.

    Faut-il mettre plusieurs options de prix ?

    Je recommande une option principale, deux au maximum. Un tableau à trois formules pousse le client à choisir la moins chère et à comparer, au lieu de décider si ta solution résout son problème.

    Quelle est la différence entre proposition commerciale et devis ?

    Le devis est un chiffrage précis de la prestation, avec prix et conditions. La proposition commerciale y ajoute la compréhension du besoin, la solution et la valeur. Pour une mission simple le devis suffit, pour une vente à plusieurs décideurs la proposition est utile.

    Quelle est l'erreur la plus fréquente ?

    Ouvrir le document sur soi et son entreprise au lieu de la situation du client. Derrick la cite parmi les erreurs fréquentes. Commence par le problème du client, avec ses mots, puis seulement ta solution et ton prix.

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