Entrepreneurs.com Alec Henry avis : 7 alternatives (2026)

ENTREPRENEURS.COM (ALEC HENRY) : QUEL AVIS EN 2026 ?

Entrepreneurs.com est un accompagnement de 12 mois pour dirigeants de TPE-PME déjà lancées, tous secteurs confondus, fondé en 2018 par Alec Henry. C'est une grosse structure, notée 4,6 sur 5 sur Trustpilot, avec un prix non public et un contrat ferme. Si tu es fondateur B2B, d'autres options sont plus ciblées.

Tu tapes « Entrepreneurs.com avis » sans doute parce qu'un appel diagnostic est calé. Voici les faits, relevés le 3 novembre 2026 sur entrepreneurs.com, ses CGV, ses mentions légales et sa page Trustpilot.

Transparence : je suis Valentin Thomy, fondateur d'Offbound. Offbound est l'éditeur de cet article, je me classe donc en premier : voici mes critères pour que tu juges toi-même.

Le résumé, si tu es pressé :

→ TPE-PME de n'importe quel secteur, envie d'un cadre sur 12 mois avec des événements : Entrepreneurs.com est construit pour ça.

→ Fondateur B2B (agence, freelance, consultant, SaaS) qui veut un associé en 1:1 : Offbound.

→ Agence : Le Charbon. High-ticket en ligne : The Ecosystem. Cold call délégué : Scalezia.

→ Gratuit : Réseau Entreprendre (plus de 500 K€ de CA) ou les cours d'Acquisition.com (en anglais).

QU'EST-CE QU'ENTREPRENEURS.COM PROPOSE EXACTEMENT ?

Entrepreneurs.com vend un accompagnement de 12 mois qui combine des sessions 1:1 avec un expert choisi selon ton activité, une plateforme d'IA (tableau de bord, feuille de route, audit) et des immersions en présentiel de trois jours. On y entre par un appel diagnostic de 90 minutes.

Qui est derrière. Selon sa page méthode, l'entreprise a été fondée en 2018 par Alec Henry, son fondateur et directeur général. Le site le présente comme un serial-entrepreneur qui « a co-fondé plus de dix entreprises » et qui anime le podcast Le Déclic.

Le site revendique plus de 11 000 dirigeants accompagnés en France et en Suisse romande, et 120 à 130 collaborateurs selon les pages.

La cible. Des « dirigeants de TPE-PME qui génèrent déjà du chiffre d'affaires ». Le site parle de 100 secteurs représentés. Sur la page d'accueil, les témoignages vont de la coach de yoga au paysagiste, en passant par le BTP, un traiteur ou un SaaS.

Le déroulé. Un diagnostic de 90 minutes, une recommandation parmi « cinq accompagnements internes », puis quick wins, levier prioritaire, suivi en OKR et bilan au bout de 12 mois.

Ce que tu obtiens, selon le site :

→ Des sessions 1:1 avec un expert « sélectionné pour votre secteur », enregistrées et accompagnées d'un résumé écrit.

→ Une plateforme IA : tableau de bord, feuille de route, audit automatique, agents IA personnalisés.

→ Des immersions de trois jours, plusieurs fois par an, avec plus de 250 entrepreneurs.

→ Une communauté et un réseau de partenaires (experts-comptables, avocats, agences).

Les événements. La page événements liste des immersions à Marrakech (200 dirigeants en mai et en septembre 2026), Abu Dhabi, Dubaï et Paris. Intervenants affichés sur la page d'accueil : Laurent Tapie (Delage), Anthony Bourbon, Frédéric Mazzella ou Guillaume Moubeche (lemlist).

COMBIEN COÛTE ENTREPRENEURS.COM ?

Aucun prix n'est publié sur entrepreneurs.com. Après l'appel diagnostic, l'équipe propose une formule parmi cinq accompagnements. Les CGV précisent que le paiement en plusieurs fois n'est pas un abonnement : tu t'engages sur la totalité du prix, pour toute la durée du contrat.

Voici ce que disent les CGV, relevées le 3 novembre 2026 :

→ Tu paies en une fois, ou selon un échéancier. Dans ce cas, le client « reste donc engagé de manière ferme et irrévocable sur l'intégralité du montant prévu ».

→ Au-delà de 10 jours de retard, la société peut exiger toutes les échéances restantes d'un coup.

Autre point : l'article 11 engage le client à ne pas divulguer les conditions commerciales, « incluant notamment les montants », pendant le contrat et deux ans après.

Tu trouveras donc peu de prix fiables en ligne : demande un devis écrit, avec la durée et l'échéancier. Pour le situer, lis combien coûte un coaching business.

QUE DISENT LES AVIS SUR ENTREPRENEURS.COM ?

Sur Trustpilot, Entrepreneurs.com obtient 4,6 sur 5 pour 511 avis, dont 80 % de 5 étoiles et 3 % de 1 étoile (relevé le 3 novembre 2026). Trustpilot précise que l'entreprise n'a pas récemment invité ses clients à l'évaluer. Le site publie aussi plus de 45 études de cas.

La note publique. Sur Trustpilot, 15 % des avis donnent 4 étoiles, et moins de 1 % chacun 3 ou 2 étoiles. Le site d'Entrepreneurs.com affiche, selon les pages, « 4,5/5 sur plus de 400 avis » ou 4,6 sur « 370+ avis » : fie-toi à la page Trustpilot du jour.

Les études de cas. Exemple publié sur la page méthode : une entreprise de sécurité en hauteur avec « +300 000 € de CA additionnel en un an ». Le site précise lui-même que ces exemples « ne garantissent pas les mêmes résultats pour tous les participants ».

La garantie. Une section de la page d'accueil s'intitule « Des résultats exponentiels garantis ». L'article 6 des CGV indique que la société « ne donne aucune garantie de résultat concernant ses offres, sauf, le cas échéant, spécifications particulières ». Si on te promet une garantie, fais-la écrire dans tes conditions particulières.

Bon à savoir pour lire les avis. L'article 11.3 des CGV interdit au client de diffuser tout propos « dénigrant, péjoratif, infondé ou subjectif » sur la société.

L'avis le plus utile reste celui d'un ancien client de ton secteur, que tu appelles toi-même.

QUE FAUT-IL VÉRIFIER DANS LES CGV AVANT DE SIGNER ?

Avant de signer, sache que ton contrat est conclu avec une société basée à Dubaï, sous droit suisse, sans droit de rétractation ni remboursement entre professionnels. Je ferais la même lecture pour n'importe quel accompagnement, le mien compris.

Relevé dans les mentions légales et les CGV :

→ Ton cocontractant : Aries Consulting FZCO, à Dubaï, représentée par Alec Henry.

→ Le droit applicable : le droit suisse, avec les tribunaux de Lausanne (article 15).

→ La rétractation : le contrat étant conclu entre professionnels, le droit de rétractation du Code de la consommation ne s'applique pas (article 4.3).

→ Le remboursement : aucun, « quelles que soient les circonstances », y compris en cas d'interruption anticipée ou de non-participation (article 4.4).

→ La pause : une seule suspension possible, 30 jours maximum, et les mensualités restent dues (article 13).

→ La non-sollicitation : pas d'embauche d'un de leurs collaborateurs pendant le contrat et 24 mois après, sous peine d'une indemnité de 15 000 € (article 12).

→ Ce que tu gardes : une fois tout payé, une licence d'utilisation perpétuelle sur la plateforme Skool, les replays, les masterclasses et la communauté (article 10).

Pose les mêmes questions à chaque accompagnement : durée d'engagement, conditions de sortie, ce que tu gardes à la fin.

POUR QUI ENTREPRENEURS.COM EST-IL UN BON CHOIX ?

Entrepreneurs.com convient au dirigeant d'une TPE-PME déjà lancée, de n'importe quel secteur, qui veut un cadre long, un suivi 1:1 et une grande communauté. Son site écrit que ce n'est pas pour toi si tu démarres sans offre validée ou si tu n'es pas prêt à t'engager 12 mois.

Ses points forts, relevés sur ses pages :

→ Une grosse équipe : 120 à 130 collaborateurs annoncés selon les pages, et plus de 50 experts et intervenants.

→ Une durée longue, 12 mois, avec un bilan avant/après.

→ Des immersions avec des centaines de dirigeants et des intervenants connus.

→ Une note Trustpilot élevée, sur plus de 500 avis.

Ses limites pour un fondateur B2B, factuelles :

→ C'est généraliste : 100 secteurs, du traiteur au SaaS. Si ton sujet est la prospection B2B, le closing de contrats à 5 chiffres ou la structuration d'une agence, vérifie au diagnostic que l'expert attribué connaît ton marché.

→ Prix non public, engagement ferme sur toute la durée.

→ Les immersions réunissent de 200 à plus de 250 personnes. Si tu cherches un petit groupe de pairs B2B, ce n'est pas le même format.

COMMENT J'AI CHOISI LES ALTERNATIVES À ENTREPRENEURS.COM ?

J'ai retenu 7 alternatives réelles, vérifiées sur leur site officiel le 3 novembre 2026, pour un fondateur B2B qui a déjà des clients. Je les compare sur des critères objectifs : la cible, le format, la durée, le prix public et le point d'entrée.

1. Ton marché. Tous secteurs, ou B2B uniquement. C'est le critère qui pèse le plus.

2. Le format. Sessions 1:1, groupe, événements, mentorat bénévole.

3. La durée et le prix. Affiché ou non, payant ou gratuit.

4. Les preuves. Ce que chaque structure publie elle-même, cité comme une déclaration.

ENTREPRENEURS.COM ET SES ALTERNATIVES : LE TABLEAU COMPARATIF

Seule La Pioche, le programme freelance du Charbon, affiche un prix public (3 000 € pour 6 mois) : les autres accompagnements payants de ce comparatif n'en publient pas. La vraie différence se joue sur la cible (tous secteurs ou B2B), la durée (de 2 jours à 3 ans) et le point d'entrée (appel gratuit ou candidature).

1. OFFBOUND : POUR LES FONDATEURS B2B QUI ONT DÉJÀ DES CLIENTS

Pour qui. Les fondateurs B2B : dirigeants d'agence, freelances, consultants et coachs, fondateurs de SaaS B2B. Que du B2B, sur plus de 23 secteurs.

Le format. Tout commence par un diagnostic gratuit de 30 minutes. Ensuite, trois niveaux :

→ Structure™, l'accompagnement 1:1 sur 6 mois : « on devient ton associé pendant 6 mois », sans prendre de parts. Deux sessions 1:1 par mois, une roadmap précise sur les deux semaines suivantes, l'accès à l'équipe, des workshops sur tes goulots d'étranglement et des systèmes à copier-coller.

→ Scale™ : tout Structure™, plus la délégation de ton acquisition, de ta delivery et de ta vente, en sprints avec nos équipes.

→ Mastermind™ : 4 jours à Budapest avec 25 fondateurs B2B, édition de janvier 2027, réservé aux clients de l'accompagnement.

Le prix. Non public. Je le donne après le diagnostic, une fois qu'on sait si on peut t'aider.

Les preuves. Plus de 120 fondateurs B2B accompagnés, et plus de 40 cas clients publiés sur notre page clients. Trois exemples :

→ Léonard Roussard (Impulse Lab) : 200 K€ de bons de commande depuis début 2026.

→ Guillaume Buttiens (Custly, agence de prospection) : 40 K€ de contrats signés en 4 mois, sans équipe.

→ Louis Fiers (Pleine Boucle) : 35 rendez-vous générés par un seul post LinkedIn.

La différence avec Entrepreneurs.com. On ne travaille qu'avec des fondateurs B2B, sur 6 mois et non 12, et notre Mastermind réunit 25 fondateurs, pas plusieurs centaines. Pour voir à quoi ressemble une session, regarde une session complète avec une agence qui se demande si elle doit virer ses petits clients.

Les limites. Pas de prix public, pas d'événements à plusieurs centaines de personnes, et presque jamais de clients à zéro.

2. LE CHARBON : POUR LES FONDATEURS D'AGENCE

Pour qui. Les fondateurs d'agence, « de toutes tailles et spécialités ». Le Charbon se présente comme un « incubateur & formation pour agences ambitieuses ». Pour les freelances, il propose La Pioche, réservée à ceux qui sont déjà en activité et ont signé leurs premiers clients.

Le format. Suivi individuel, coachings, ressources, et des masterminds de deux jours réservés aux membres. Méthode M.I.N.E., 6 à 8 heures par semaine. La Pioche dure 6 mois, en deux phases de 3 mois, avec des coachings chaque semaine.

Le prix. Non affiché pour le programme agences : on passe par une candidature. La Pioche affiche 3 000 € pour 6 mois, déduits jusqu'à 2 000 € si tu rejoins ensuite Le Charbon (relevé le 3 novembre 2026).

Les points forts. 100 % agences, et plus de 200 fondateurs d'agences accompagnés revendiqués.

Les limites. Coach ou fondateur de SaaS : tu n'es pas dans la cible annoncée. Pas de prix public pour les agences. Détail dans mon comparatif des alternatives au Charbon.

3. SCALEZIA : POUR LES SERVICES B2B QUI VEULENT DE L'EXÉCUTION

Pour qui. Les dirigeants d'entreprises de services B2B dont le projet est déjà lancé et qui « savent déjà générer un minimum de cash ». En dessous de 100 K€ de CA par an, Scalezia indique un programme à part.

Le format. Le StarterPack (« on structure les bases de votre Go-to-Market »), Scalezia OS (« on construit votre système de croissance avec vous »), AKIRO (leurs équipes s'occupent de ton cold call), ou un programme sur mesure après audit. Plus une communauté de plus de 300 membres.

Le prix. Non affiché. La consultation Growth est offerte.

Points forts et limites. Du conseil jusqu'à l'exécution, cold call compris. Mais ni prix ni durée publics sur la page d'accueil.

Jules Gardair, cofondateur et CRO de Scalezia, explique comment ils vendent leur StarterPack dans son épisode du podcast UPSL. Et j'ai comparé les alternatives à Scalezia.

4. THE ECOSYSTEM : POUR LE HIGH-TICKET EN LIGNE

Pour qui. Les agences, coachs, consultants et formateurs francophones qui vendent des offres high-ticket en ligne. The Ecosystem a été fondé par Matis Clouet.

Le format. Une roadmap en 8 étapes, de l'audit au recrutement, en passant par l'offre, le funnel et le closing. Plus une communauté Skool, un Slack privé, des workshops clients et des Scale Days.

Le prix. Non affiché. La première « Scaling Session » de 45 minutes est gratuite et sans engagement.

Les points forts. Un parcours complet, du positionnement au closing, et plus de 750 entreprises accompagnées revendiquées.

Les limites. Pas de prix ni de durée publics, et une cible de business en ligne. Mon comparatif : les alternatives à The Ecosystem.

5. ACQUISITION.COM : LA MÉTHODE HORMOZI, EN ANGLAIS

Pour qui. Les entreprises déjà actives qui dépassent un seuil de chiffre d'affaires, non publié. Acquisition.com, fondé par Alex et Leila Hormozi, a un site en anglais.

Le format. Le Scaling Workshop dure deux jours, en présentiel, dans leurs bureaux : un jour de frameworks, un jour en petits groupes avec leurs directeurs. Il existe aussi des workshops Marketing, Sales et Offers, et des cours gratuits.

Le prix. Workshops : non affiché, on réserve un appel pour vérifier les critères. Cours : gratuits.

Les points forts. Beaucoup de contenu gratuit, et un portefeuille revendiqué à plus de 250 M$ de chiffre d'affaires annuel.

Les limites. L'anglais, un déplacement en présentiel, et un format court : la page d'accueil ne décrit pas de suivi 1:1 sur plusieurs mois.

Détail dans Acquisition.com en français : les alternatives.

6. RÉSEAU ENTREPRENDRE : UN MENTORAT GRATUIT AU-DELÀ DE 500 K€

Pour qui. Sur le parcours Croissance : un chiffre d'affaires supérieur à 500 K€, plus de 5 salariés, au moins 3 ans d'existence, et l'ambition de faire croître ton CA et tes emplois.

Le format. 2 à 3 ans d'accompagnement gratuit par des chefs d'entreprise bénévoles, avec du travail collaboratif en mode projet. Un prêt d'honneur de 30 à 90 K€, « sans intérêts ni garantie, possible sous conditions ».

Le prix et les points forts. C'est gratuit, long, et adossé à plus de 15 000 chefs d'entreprise bénévoles.

Les limites. Il y a une sélection : on devient « Entrepreneur-lauréat ». Et un mentor bénévole te conseille, il n'exécute pas avec toi.

7. LE CJD : UN RÉSEAU DE DIRIGEANTS PRÈS DE CHEZ TOI

Pour qui. Les dirigeants qui veulent travailler leur posture et bâtir « des entreprises plus responsables, plus durables ». Le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) se décrit comme un mouvement et un « action tank ».

Le format. Des sections locales et de la formation. Les compteurs du site affichent 6 000 dirigeants membres, 131 sections dans 6 pays et plus de 1 500 événements.

Le prix. Cotisation non affichée. On contacte le CJD le plus proche.

Points forts et limites. Le local, les pairs, la formation au métier de dirigeant. Mais pas de spécialisation B2B, et le site ne décrit pas de suivi 1:1 sur ton acquisition ou ta vente.

Tu hésites entre deux réseaux ? Ce comparatif APM ou CJD pose les conditions d'entrée et le format des clubs.

QUELLE ALTERNATIVE À ENTREPRENEURS.COM CHOISIR SELON TON CAS ?

Choisis d'abord selon ton marché, puis selon ta contrainte principale. Tous secteurs et grand collectif : Entrepreneurs.com ou le CJD. B2B en 1:1 : Offbound. Agences : Le Charbon. Cold call fait pour toi : Scalezia. High-ticket en ligne : The Ecosystem. Mentorat gratuit : Réseau Entreprendre.

→ TPE-PME hors B2B, comme un commerce ou un cabinet de santé : Entrepreneurs.com cite ces secteurs.

→ Des pairs près de chez toi, sans programme intensif : le CJD.

→ Plus de 500 K€ et un mentor gratuit sur 2 à 3 ans : Réseau Entreprendre.

→ L'anglais ne te gêne pas et tu veux deux jours très denses : Acquisition.com.

→ Fondateur B2B avec des clients, qui veut un associé 1:1 sur l'offre, l'acquisition, la vente et la délégation : Offbound.

Avant n'importe quel appel diagnostic, identifie ta contrainte prioritaire. Trafic, marketing (la conversion) ou produit : tu n'en as qu'une à la fois. Je l'explique dans cette vidéo sur les priorités d'un fondateur perdu et dans l'article qui trouve ta seule vraie contrainte.

QUAND OFFBOUND N'EST PAS LE BON CHOIX

Offbound n'est pas fait pour toi si tu vends à des particuliers, si tu n'as ni client ni offre, si tu veux un grand collectif avec des événements à plusieurs centaines de dirigeants, ou si tu cherches un financement. Entrepreneurs.com, le CJD ou Réseau Entreprendre te serviront mieux.

→ Tu vends à des particuliers ou tu tiens un commerce local : on ne travaille qu'en B2B.

→ Tu n'as ni client ni offre : on ne prend presque jamais de clients à zéro. Sur la page d'Anatole Le Clec'h (Navera), c'est écrit noir sur blanc : « On ne prend jamais de clients à zéro : on a fait une exception. »

→ Tu veux des immersions avec des centaines de dirigeants : Entrepreneurs.com.

→ Tu cherches de l'argent : le prêt d'honneur de Réseau Entreprendre.

→ Tu veux apprendre seul, sans payer : commence par ma formation gratuite de 5 heures pour (re)structurer ton business B2B (sa page sur le site). La communauté Skool d'Offbound, plus de 1 600 membres, est gratuite aussi.

PAR OÙ COMMENCER ?

Si tu es fondateur B2B, que tu as déjà des clients et que tu hésites avec Entrepreneurs.com, fais le diagnostic gratuit de 30 minutes. On regarde ton offre, ton acquisition et tes chiffres, et je te dis franchement si on peut t'aider.

Tu veux d'abord voir comment je travaille ? Regarde tous mes systèmes, de l'inbound au delivery, puis compare avec le tableau plus haut.

À REGARDER EN VIDÉO

→ "Est-ce que je dois virer mes petits clients ?" : une vraie session de coaching 1:1 avec une agence e-commerce

→ (Re)Structure Ton Business B2B Avec Moi en 5h - Formation GRATUITE : offre, vente, acquisition, rétention et recrutement en 5 heures, gratuitement

→ "Je suis perdu, comment définir mes priorités ?" : trouver ta contrainte prioritaire : trafic, marketing ou produit

→ Comment j'ai fait 1M d’€ à 22 ans en B2B, je montre tout : tous les systèmes d'Offbound, de l'inbound jusqu'au delivery

SOURCES

→ Entrepreneurs.com, page d'accueil (chiffres, témoignages, intervenants)

→ Entrepreneurs.com, La Méthode (fondation, 12 mois, diagnostic de 90 min, équipe dirigeante)

→ Entrepreneurs.com, événements et immersions

→ Entrepreneurs.com, conditions générales de vente

→ Entrepreneurs.com, mentions légales

→ Trustpilot, avis sur Entrepreneurs.com

→ Offbound, Structure™ (accompagnement 1:1 sur 6 mois)

→ Le Charbon, incubateur et formation pour agences

→ Le Charbon, La Pioche (programme freelance)

→ Scalezia, accueil

→ The Ecosystem, accueil

→ Acquisition.com, accueil et Scaling Workshop

→ Réseau Entreprendre, accueil (parcours, 15 000 chefs d'entreprise bénévoles)

→ Réseau Entreprendre, parcours Croissance (critères, prêt d'honneur)

→ CJD, Centre des Jeunes Dirigeants